Ogni azienda e ogni percorso professionale hanno una storia diversa. Per questo, prima di proporti una soluzione, voglio conoscere la tua realtà e capire di cosa hai bisogno.
Metto a tua disposizione oltre dieci anni di esperienza nelle Risorse Umane per aiutarti a organizzare il lavoro, valorizzare le persone o affrontare un cambiamento professionale. Con un rapporto diretto, attenzione e strumenti concreti.
Parliamo delle tue esigenzeDietro ogni esigenza di lavoro
ci sono persone, storie e aspettative.
Da oltre dieci anni lavoro nelle Risorse Umane. Ho imparato che conoscere i processi è importante, ma capire le persone è ciò che permette di farli funzionare davvero.
La mia esperienza nasce in contesti industriali, internazionali e multisito, nei settori automotive, metalmeccanico e chimico-farmaceutico. Mi sono occupata di inserimento e sviluppo delle persone, formazione, comunicazione interna e supporto ai responsabili aziendali.
Oggi porto questa esperienza nel confronto con aziende e professionisti. Prima di proporti un percorso, mi prendo il tempo per ascoltare: cosa sta succedendo, di cosa hai bisogno e quale cambiamento vorresti costruire.
Il mio obiettivo è affiancarti con un rapporto diretto e strumenti concreti, facendo spazio alle tue domande e alle tue esigenze.
01 / Per le aziende
Affianco piccole e medie imprese nella gestione, nell’organizzazione e nello sviluppo delle persone. Partiamo dall’ascolto della tua realtà, per costruire un supporto concreto e proporzionato alle tue esigenze.
Un progetto specifico o un affiancamento continuativo: il supporto HR di cui la tua azienda ha bisogno, quando ne ha bisogno.
Scopri il supporto per la tua azienda →02 / Per la tua carriera
Forse vuoi cercare un nuovo lavoro. Forse hai bisogno di rimettere a fuoco quello che sai fare, o di sentirti più preparato a un colloquio. Ti ascolto e ti aiuto a mettere ordine, rispettando il tuo punto di partenza.
Revisione e riscrittura del CV, headline e sezione Informazioni di LinkedIn. Un racconto professionale coerente con il ruolo a cui punti.
Una simulazione sul tuo ruolo target, domande mirate e feedback personalizzato. Anche per preparare una conversazione sulla retribuzione.
Uno spazio per fare ordine tra competenze, interessi e possibilità. Nel percorso Restart, tre incontri dedicati a obiettivi, posizionamento e candidature.
Porta la tua esperienza in una candidatura internazionale, con un percorso in inglese o francese.
03 / Il metodo
Ti lascio spazio per raccontare la situazione. Facciamo domande e mettiamo a fuoco ciò che conta per te.
Ti spiego come posso aiutarti, con quali attività, tempi e costi. Decidi con tutte le informazioni davanti.
Portiamo il confronto nella pratica: incontri, strumenti e materiali legati alla tua situazione.
Ci fermiamo a capire cosa è emerso, cosa è utile e quali passi ha senso fare dopo.
Qualche risposta, prima di iniziare
Sì. Raccontami la situazione: il primo passo è comprendere l’esigenza e capire quale intervento può essere utile.
Sì. Affianco i titolari delle piccole imprese nella gestione quotidiana delle persone. Seguo direttamente le attività HR di mia competenza e aiuto a individuare e coordinare gli specialisti quando necessari. Possiamo partire da una singola esigenza o definire un affiancamento continuativo.
Gli incontri si svolgono sia online sia in presenza. Sono disponibile a spostarmi in tutta Italia: concordiamo insieme la modalità più adatta, il luogo e gli eventuali dettagli della trasferta.
Il compenso dipende dal servizio, dalla durata e dal lavoro previsto. Prima di iniziare ricevi una proposta che specifica cosa comprende il percorso e le condizioni economiche applicabili.
Parto da un confronto con il titolare per capire quali aspetti del lavoro è utile approfondire. Posso poi proporre colloqui individuali volontari o questionari per raccogliere il punto di vista dei collaboratori su comunicazione, collaborazione e organizzazione quotidiana.
All’azienda presento i temi emersi e alcune proposte concrete: per esempio, rendere più chiari i ruoli, migliorare il passaggio delle informazioni o creare momenti regolari di confronto.
Prima di iniziare, spiego alle persone come saranno usate le informazioni e cosa verrà condiviso. I risultati vengono presentati con attenzione alla riservatezza; nei team piccoli valuto anche il rischio che qualcuno possa essere riconosciuto. È un’attività di ascolto sul lavoro, non un percorso psicologico o terapeutico.
04 / Iniziamo da una conversazione
Non serve arrivare con una richiesta già definita. Scrivimi cosa sta succedendo e cosa vorresti cambiare: partiamo da lì, per capire insieme se e come posso aiutarti.
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